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Consultoria

Estratégica e de Gestão

A consultoria estratégica de gestão da Feed incide sobre a performance global da organização e o seu posicionamento estratégico. Consiste numa abordagem sistémica, que tem por objetivo levar a sua organização a alcançar um desempenho acima do mercado.

A consultoria estratégica e de gestão tem por missão apoiar os Clientes nas seguintes áreas:

– (Re)formulação dos objetivos e posicionamento estratégicos
– Elaboração e reformulação de planos de negócios (inicial, crescimento e expansão e reestruturação)
– Identificação dos pontos fortes e debilidades
– Identificação de oportunidades de melhoria
– Priorização, desenho e implementação dos processos
– Simplificação e racionalização de processos
– Definição dos indicadores-chave de desempenho (KPI)
– Planeamento e controlo
– Negociação com os Stakeholders

Marketing e Vendas

Potenciamos a Marca e o Negócio dos nossos clientes

Ajudamos os nossos clientes a inovar e a tirar o máximo potencial das suas marcas, através de estratégias e ações eficazes e inovadoras que constroem e valorizam as suas marcas, criam valor, alimentam resultados e potenciam o seu negócio.

Procuramos desenvolver abordagens inovadoras e criativas criando uma relação emocional forte e positiva. Agimos e pensamos como o seu cliente ideal e fazemos dele o herói da nossa estória. Criamos conteúdos e abordagens que aproximam o Cliente do seu negócio e tornam ainda atrativa a proposta sua de valor.

Trabalhamos produtos e serviços, empresas e organizações e participamos ativamente para superar os desafios estratégicos e operacionais do seu negócio, quaisquer que eles sejam.

– Plano de Marketing
– Estratégia de Marketing
– Marketing Digital
– Segmentação do Mercado
– Targeting
– Posicionamento
– Desenvolvimento de campanhas online e offline
– Comunicação nas redes sociais
– Plano de ação comercial
– Formação e treino da sua equipa comercial
– Monitorização dos resultados
– Avaliação da satisfação dos Clientes

Como nos implicamos e envolvemos em tudo o que fazemos acreditamos que vamos trazer mais Clientes e contribuir para o fortalecimento e notoriedade da sua Marca.

Financeira

A consultoria financeira da Feed incide nos aspetos e comportamentos que influenciam, ou podem vir a influenciar, a performance financeira da sua organização.

Consiste numa abordagem sistémica que tem por objetivo conhecer, avaliar, planear e apoiar a implementação de soluções que contribuam para melhorar o desempenho financeiro.

A consultoria financeira tem por missão apoiar os Clientes nas seguintes áreas:

– Elaboração de Planos de Negócio
– (Re)formulação da estratégia financeira
– Avaliação económico-financeira
– Análise de viabilidade económico-financeira de investimentos
– Avaliação e melhoria dos processos de faturação, crédito, cobrança e pagamento
– Criação e reestruturação de serviços (área financeira)
– Preparação de dossiês financeiros (banca, acionistas, investidores…)
– Implementação de orçamentos, planeamento e controlo de tesouraria
– Prioritização, desenho e implementação de processos
– Simplificação e racionalização de processos
– Definição de indicadores-chave de desempenho
– Negociação (banca, fornecedores, investidores…)
– Reestruturação financeira
– Fusões e aquisições
– Recuperação de empresas

Consultoria e Aconselhamento Fiscal

A área de consultoria fiscal pretende, em conjunto com os clientes, pensar, planear e organizar a gestão dos diversos processos fiscais das organizações e dos particulares, nomeadamente:

– Otimização fiscal – em termos dos impostos sobre o rendimento (IRS e IRC), sobre o consumo (IVA) e sobre o património (IMI e IMT);
– Revisão das declarações fiscais;
– Otimização de políticas salariais;
– Planos de Incentivos;
– Esclarecimento pontual de dúvidas fiscais;
– Informação sistemática das novidades fiscais com relevância para a entidade;
– Tax Risk Management;

As obrigações fiscais devem ser tratadas por especialistas em tempo oportuno. Agimos por antecipação e ajudamos a implementar medidas legais de eficiência fiscal, aproveitando possíveis deduções, isenções ou outros benefícios fiscais.

Tendo o objectivo claro de acrescentar valor à sua empresa, desenvolvemos esta actividade como um processo de apoio à gestão.

Cumprimos todas as obrigações legais de reporte, mas vamos um pouco mais longe. Entendemos a contabilidade como um processo imprescindível para medir a performance da sua empresa, e daí pretendermos planear e estudar quer os fluxos quer os outputs necessários a que isso aconteça.

A contabilidade da sua empresa, connosco será aquilo que a sua empresa necessita.

Pode consultar aqui a agenda fiscal.

Recrutamento e Selecção

O objetivo da nossa intervenção é em cada processo de recrutamento e seleção, identificar os melhores candidatos disponíveis que se enquadrem nos valores, cultura e objetivos do Cliente e que tragam a atitude, conhecimentos e capacidades que potenciem a performance da organização. Avaliamos o perfil técnico e comportamental dos candidatos com respeito pelas Pessoas. Recrutamos desde jovens talentos, especialistas e executivos.

Desenvolvemos processos que permitem:

– Definir adequadamente os perfis;
– Procurar, rastrear e selecionar candidatos;
– Avaliar a personalidade, as características e as competências dos candidatos.

Para que a decisão tenha por base os elementos mais relevantes e a escolha seja a mais adequada, em cada processo de seleção.

O capital humano é realmente o ativo mais importante da sua organização?

Contacte-nos, para prepararmos uma proposta de Recrutamento e Seleção para a sua empresa.

Metodologia de Intervenção

A consultoria da Feed está estruturada nas seguintes fases:

– Reunião prévia de avaliação da empresa e das principais preocupações e objetivos da gestão
– Apresentação de proposta de serviços
– Elaboração de diagnóstico inicial
– Identificação de cenários
– Apresentação de plano de ação
– Definição de áreas de intervenção,
– Identificação das medidas
– Priorização das ações e calendarização
– Implementação
– Acompanhamento e monitorização dos resultados
– Avaliação e encerramento

O trabalho desenvolvido pelos consultores da Feed é sempre realizado em estreita colaboração com os nossos Clientes. Apresenta como característica dominante o seu envolvimento em todo o processo de mudança, desde que este se inicia até à avaliação final, e tem como pressupostos:

– Os objetivos da gestão
– Os meios, recursos, competências e expetativas existentes
– O conjunto de atores e fatores que influenciam diretamente a performance da organização.
– Os aspetos que condicionam (ou podem vir a condicionar) e enquadram a atividade e os negócios.

Na Feed estamos profundamente empenhados em apoiar os nossos Clientes na criação de valor sustentável para as suas organizações. Acreditamos que é possível obter resultados, se associarmos conhecimento, experiência, entusiasmo e compromisso.

Recorrendo à consultoria da Feed, a sua organização ficará em melhores condições para resistir às adversidades, melhorar o seu desempenho, notoriedade e resultados, atingindo um patamar superior de performance.

Fale connosco sem compromisso e surpreenda-se, pudemos fazer mais pelo sucesso da sua organização do que provavelmente imagina.

Sobre a Feed

Somos o parceiro de confiança para pessoas e organizações que necessitam melhorar a sua performance e os seus resultados através dos serviços de formação & coaching e consultoria.

 

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